Het GROW-model (Goal – Reality – Options – Will) is een “coachingsmodel” dat MKB organisaties kunnen gaan gebruiken om prestaties, samenwerking en leiderschap te verbeteren. Als een organisatie besluit om…
Lees verder
Wanneer zijn veranderingen binnen een organisatie noodzakelijk?
Veranderingen door voeren binnen een organisatie kan noodzakelijk zijn om verschillende redenen. Hieronder worden enkele van voor de hand liggende redenen toegelicht waarom organisaties zouden moeten veranderen: Aanpassing aan Marktveranderingen…
Lees verder
Wat zijn de gevolgen van polarisatie op de werkvloer.
Polarisatie op de werkvloer is een groeiend probleem, en verschillende onderzoeken wijzen uit dat er een toename van spanningen en verdeeldheid is binnen organisaties. Enkele factoren die bijdragen aan deze…
Lees verder
Waarom is duurzame inzetbaarheid een belangrijk medium om je medewerkers te betrekken bij de toekomstige bedrijfsstrategie!
Duurzame inzetbaarheid waardoor medewerkers worden betrokken bij de bedrijfsstrategie is essentieel voor het succes van een organisatie op de lange termijn. Hier zijn enkele manieren waarop dit kan worden bereikt:…
Lees verder
Hoe is de communicatie en begripsvorming binnen uw eigen organisatie?
Vaak valt me op dat communiceren en de onderlinge begripsvorming binnen organisaties te wensen over laat. En dat is jammer want per slot van rekening vormen goede communicatie en onderlinge…
Lees verder
ROO de Rightway Organisatie Onderzoek
Rightway Organisatie Onderzoek
Lees verder