Veranderingen door voeren binnen een organisatie kan noodzakelijk zijn om verschillende redenen. Hieronder worden enkele van voor de hand liggende redenen toegelicht waarom organisaties zouden moeten veranderen: Aanpassing aan Marktveranderingen… Lees verder
Polarisatie op de werkvloer is een groeiend probleem, en verschillende onderzoeken wijzen uit dat er een toename van spanningen en verdeeldheid is binnen organisaties. Enkele factoren die bijdragen aan deze… Lees verder
Een organisatie kan uit balans raken wanneer er een discrepantie is tussen haar identiteit, processen en cultuur. Hier zijn enkele situaties waarin een organisatie in onbalans kan zijn: Identiteitscrisis: Als… Lees verder
Het betitelen van de waardenidentiteit van een organisatie is een belangrijk proces dat de fundamentele overtuigingen en principes van de organisatie definieert. Het kan helpen bij het sturen van besluitvorming,… Lees verder
De transitie – noch de oude, noch de nieuwe manier van werken! Tussen ‘het bekende’ – waar je vandaag bent, en ‘het nieuwe’ – waar je morgen zult zijn –… Lees verder
Vaak valt me op dat communiceren en de onderlinge begripsvorming binnen organisaties te wensen over laat. En dat is jammer want per slot van rekening vormen goede communicatie en onderlinge… Lees verder
Als u een cultuurverandering overweegt dan is het belangrijk dat u uzelf twee zeer belangrijke vragen stelt, om een nieuwe bedrijfsstrategie op te kunnen stellen: Zal met uw verandering, van… Lees verder