Het probleem van vage taakomschrijvingen is meestal niet te herleiden tot één enkele oorzaak. Het is eerder een samenspel van organisatorische, menselijke en bestuurlijke factoren. In de praktijk blijven taken…
Lees verder
Wat zijn de voordelen van het toepassen van de Prosci-methode binnen het MKB?
Er zijn veel voordelen verbonden aan het gebruik van de Prosci-methode binnen het MKB. Deze methode biedt organisaties een gestructureerde manier om veranderingen succesvol door te voeren, met een sterke…
Lees verder
Waarom komt het gemeenschapsgevoel onder druk te staan ?
Op 13 en 14 maart van dit jaar vond NLdoet weer plaats, en dat deed me even stilstaan bij wat ik zelf allemaal doe. Naast mijn eigen zakelijke dienstverlening ben…
Lees verder
Compassie en communicatie: dé sleutel tot sterke organisaties!
Mensen staan centraal in elke organisatie. Wanneer we met oprechte compassie luisteren en openhartig communiceren, creëren we een sfeer van vertrouwen, samenwerking en echte verbinding. Compassie betekent dat we oog…
Lees verder
Automatiseren binnen een organisatie is niet altijd vanzelfsprekend!
In de loop der jaren heb ik verschillende organisaties, zowel nationaal als internationaal, van dichtbij meegemaakt. Dit varieert van multinationals tot MKB’s, en ook in de onderwijs- en welzijn/zorgsector. Vaak…
Lees verder
Een goede voorbereiding voor een beoordelingsgesprek is het halve werk!
Momenteel coach ik onbezoldigd een dame die al twee jaar in een sociale werkplaats werkt voor 24 uur per week. Ze is echter helemaal niet meer tevreden met haar situatie,…
Lees verder
Hoe zou je het GROW model kunnen toepassen binnen een MKB organisatie ?
Het GROW-model (Goal – Reality – Options – Will) is een “coachingsmodel” dat MKB organisaties kunnen gaan gebruiken om prestaties, samenwerking en leiderschap te verbeteren. Als een organisatie besluit om…
Lees verder
Wat betekent authenticiteit binnen een organisatie?
Neem even de tijd om hierover na te denken: Wat betekent authenticiteit in jouw leven? Velen van ons vertrouwen op authenticiteit om ons ware zelf in alles wat we doen…
Lees verder
Uit verschillende onderzoeken blijkt dat je soms beter beslissingen kunt nemen op intuïtie dan op ratio!
Verschillende onderzoeken suggereren dat intuïtieve besluitvorming in sommige situaties effectiever is dan analytisch denken. Dit geldt vooral wanneer: Beslissingen snel genomen moeten worden, bijvoorbeeld in noodsituaties of bij tijdsdruk. Als…
Lees verder
Werkgeluk is belangrijker dan financiële beloning!
Uit recente onderzoeken onder werknemers blijkt dat werkgeluk zwaarder weegt dan financiële beloning. Hoewel een goed salaris belangrijk blijft, geven steeds meer mensen aan dat plezier, zingeving en waardering in…
Lees verder